Analiza i tworzenie procesów i procedur
Usprawnienie działalności operacyjnej przez uporządkowanie działan z zakresu administracji, współpracy wewnętrznej oraz współpracy z dostawcami zewnętrznymi.
Kiedy warto skorzystać?
- Firma potrzebuje jasnych i klarownych reguł postępowania
- Poszukuje oszczędności
- Potrzebuje uporządkowania zasad i procedur administracyjnych
- Potrzebuje jasnego określenia odpowiedzialności za procesy
Dlaczego warto?
Bezpośrednie korzyści wynikające z wprowadzenia projektu:
- Oszczędność i redukcja czasu przeznaczanego na czynności administracyjne
- Łatwość kontroli i egzekwowania procedur i zasad działania
- Ułatwienie wprowadzenia Nowego Pracownika do Firmy
- Przejrzystość zasad w relacji pracodawca – pracownik wpływająca na atmosferę i efektywność pracy
- Standaryzacja procedur i systemu zarządzania procesami
Jak działamy?
